Dirección Estratégica en RR-HH

Duración:

6 semanas

Modalidad:

Virtual

Módulos:

6 módulos

Horario:

Flexible

Precio:

S/ 279.00

COMPRAR ESTE CURSO

En el Curso Especializado “Dirección Estratégica en RR-HH”, vamos a ver diversos temas como las nuevas tendencias en la administración del talento. También veremos contrataciones, remuneraciones e indemnizaciones, formación de ejecutivos, competencias gerenciales y mucho más. Todo esto te permitirá guiar a los equipos de trabajo de una organización hacia el éxito empresarial.

Temas a desarrollar:

Módulo 1: Dirección en RR-HH: Nuevas tendencias

RR-HH: Impacto en la organización.
Transformación Digital en las empresas.
Dirección estratégica del Factor Humano.
Endomarketing Corporativo.
Team Building: Bienestar Laboral.
HR Business Mindset.
Employee Experience vs Employer Branding.
Human Resources Analytics e Indicadores para RR-HH.

Módulo 2: Gestión Estratégica del Capital Humano

Estrategia Organizacional: RR-HH.
Canales de Captación: Career Site & LinkedIn.
Recruitment & Talent Acquisition.
Plan de Incorporación y Retención del colaborador.
Entorno VUCA: Desafío – Oportunidad.
Técnicas de evaluación: Equipos directivos & Enfoque 360.
Administración del tiempo: Efectividad del personal.
Planes de formación: Diseño y Dirección.
Práctica calificada (40%).

Módulo 3: Modalidades de Contratación: Normativa legal

Marco Jurídico: Tipologías del contrato de trabajo.
Contratación: Discapacitados y Jubilados.
Contratación: Menores de edad y Extranjeros (Análisis).
Contrato Civil vs Contrato Laboral – Casuística.
Diferencias: Trabajadores de Confianza vs Dirección.
Remuneración y Subsidios laborales: Base Legal.
Indemnización Laboral: Enfoque Jurisprudencial.
Ineficacia, Suspensión y Extinción del contrato de trabajo.

Módulo 4: Habilidades directivas y Comunicación efectiva

Formación directiva y Capacidad competitiva.
Tipos de Liderazgo: Transformacional y Laissez Faire.
Management 3.0.
Empoderamiento y Gestión de emociones.
Comunicación en las empresas: Verbal – No Verbal.
Barreras en la Comunicación Corporativa.
Feedback y Escucha activa.
Toma de Decisiones: Operativas Vs Estratégicas.

Módulo 5: Formación de Ejecutivos con alto rendimiento

Perfil del Ejecutivo exitoso.
Pensamiento Empresarial: Crítico vs Sistémico.
Coaching process: Ventaja competitiva.
Modelo Grow aplicado al Coaching.
Inteligencia Emocional: Técnicas para su desarrollo.
Matriz Eisenhower: Urgente vs Importante.
Agentes de cambio: Flexibilidad y Adaptabilidad.
Modelo Tuckman en el Desempeño de equipos.

Módulo 6: Competencias y Negociaciones Gerenciales

Competencias: Jefes, Gerentes y Directores.
Evaluación del desempeño por resultados.
Habilidades Gerenciales: El nuevo gerente.
Línea de carrera y Promoción Profesional.
Resolución de conflictos: Capacidad y Situación.
Método Harvard de Negociación.
MAAN: El poder de la Negociación.
Política de Retribución (Filosofía de pago).
Evaluación Final (60%).

Nuestros docentes:

Roxana Pereira Mestas

Ketty Flores Yalle

Luis Bustamante Rivasplata

Certificación:

El Centro de Capacitación STARLEY emite una certificación que acredita las horas lectivas completadas en el programa de aprendizaje. Esta certificación es un reconocimiento formal del compromiso y esfuerzo de los participantes, y refuerza el compromiso del centro con la excelencia educativa y el desarrollo profesional continuo.

Certificación

El centro de capacitación STARLEY emitirá la certificación por las horas lectivas desarrolladas en el programa de aprendizaje.

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